השקעה בראשי הצוותים שלכם = השקעה בצוות כולו

Profectus - מסע צמיחה לראשי צוותים

האתגר

ראשי צוותים מקודמים בגלל הכישורים הטכניים שלהם, אבל נדרשים ללמוד מיומנויות ניהול ומנהיגות בזמן אמת - בלי הכשרה, בלי תמיכה, ובלי כלים מעשיים. התוצאה: שחיקה, טעויות יקרות, ותחלופה גבוהה.

מה הארגון מקבל?

שיפור בביצועים

  • מנהלים עם זהות ניהולית ברורה ועקבית
  • כלים מעשיים לניהול צוות ותכנון גדילה
  • תהליכי עבודה ברורים ומתועדים

שימור והתפתחות

  • צוות מרוצה יותר עם מנהל שמכיר את עצמו
  • ירידה בתחלופה והוצאות גיוס
  • רשת תמיכה של מנהלים מארגונים אחרים

פתרון אתגרים ספציפיים

  • מנהלים עם תוכנית פעולה ברורה לאתגר הגדול שלהם
  • כלים לניתוח צוות וזיהוי פערים
  • בהירות לגבי אסטרטגיה וסדרי עדיפויות

ליווי מתמשך

  • מפגש 1:1 אישי עם המנחה
  • מפגש המשך קבוצתי להטמעה
  • חומרים ודוגמאות מהשטח

מה כלול?

תוכנית משולבת בת 3 שלבים

1

ריטריט יומיים

יומיים מלאים של עבודה מובנית: גיבוש זהות ניהולית, בניית כלים מעשיים (Manager Kit), ויצירת קבוצת תמיכה. כולל ארוחות וכל החומרים.

2

ליווי אישי והטמעה

מפגש 1:1 של שעה עם המנחה, חוברת סיכום מקיפה עם דוגמאות מהשטח, ומפגש המשך קבוצתי לאחר חודש להטמעת השינויים.

3

קהילת תמיכה

גישה לקהילה סגורה של מנהלי פיתוח מארגונים שונים - רשת תמיכה מתמשכת, שיתוף ידע, וחיבור למנהלים שמתמודדים עם אותם אתגרים.

מי אני

אני חן פלדמן - נשוי לאולגה, אבא ללביא ונילי. אני מאמין שהדברים הכי משמעותיים בחיים קורים כשאנחנו עוצרים לרגע, מתחברים לעצמנו ולאחרים, ומקשיבים למה שבאמת חשוב לנו.

תמונה אישית

רקע כמתכנת ומנהל

מעל 15 שנים בתעשיית הטכנולוגיה. התחלתי כמפתח ועברתי לניהול - אני מכיר את האתגרים מקרוב. אני מנהל כמוכם, עם אותם הספקות ואותן השאלות.

ניסיון בהנחיה

הובלתי מעל 10 ריטריטים ומסעות לאוכלוסיות מגוונות - יזמים, הורים, ומנהלים. עברתי הכשרה בהנחיה במסגרת "מסע ישראלי" והעברתי מעל 10 מסעות של שבוע לתיכונים וצבא.

תשוקה לצמיחה

אני מאמין שניהול טוב מתחיל בהכרה עצמית ובבניית כלים שמתאימים לך אישית. אני לא מומחה שבא ללמד אתכם - אני מנהל כמוכם שרוצה ליצור מרחב בטוח לצמיחה משותפת.

חייתי את השטח במגוון גדלי סטרטאפים וחברות

עברתי מגוון סקאלות - מסטרטאפ עם 10 אנשים, דרך חברות של כמעט 100 עובדים, ועד לארגונים של מעל 1000 איש. חוויתי שינויים ארגוניים ומבנים שמשתנים תוך כדי תנועה. אני מכיר מקרוב את האתגרים הייחודיים של כל שלב - ואני מבין אותם מזווית מנהל הפיתוח.

רוצים לשמוע יותר? אני מנחה את הפודקאסט "סופטסקילס" למנהלי פיתוח

האזנה בספוטיפיי

מהריטריטים הקודמים

רגעים אמיתיים מהמסעות שלנו

שני אנשים על החוף בשקיעה
נוף טבעי ירוק מרהיב
קבוצה יושבת במעגל עם כרטיסים
נוף עם סוס בשקיעה
סלפי קבוצתי על הסלעים
קבוצה ליד בריכה טבעית

המלצות

מה אומרים משתתפים קודמים

Or Malka

Or Malka

Senior Full Stack Engineer @ Gong

I had the privilege of working under Chen as part of the development team, and I can confidently say he is the best team manager I've had. He deeply cares about each team member's personal and professional growth, always encouraging us to take on challenges and supporting us along the way. Beyond his technical understanding, what truly sets him apart is his ability to bring people together. He fostered a strong sense of team unity, created a collaborative and inclusive environment, and made sure everyone felt heard and valued. His interpersonal skills, empathy, and leadership style made a lasting impact on me, both professionally and personally. Any team would be lucky to have him at the helm.

תמחור

מוגבל

הרשמה מוקדמת

Early Bird

₪3,050
+ מע"ם

מוגבל ל-5-7 המשתתפים הראשונים בלבד!

מחיר מלא

לאחר מילוי 5 המקומות

₪4,100
+ מע"ם

לאחר מילוי 5 המקומות ברהרשמה המוקדמת

מוכנים להשקיע במנהלים שלכם?

צרו קשר כדי לקבל מידע נוסף או לתאם שיחת היכרות

שלחו הודעה